METHODEN

Wie ich arbeite

In meiner Beratung setze ich ein vielfältiges Set aus Methoden ein. Drei Grundströmungen finde ich dabei besonders hilfreich.

SYSTEMISCH

Langfristige und umfassende Transformationsprozesse brauchen einen langen Atem. Dafür halte ich die systemische Haltung für unverzichtbar. Hilfreiche Methoden sind dabei für mich:

  • Systemisches Fragen

  • Systemische Interventionen

  • Anregungen zum Perspektivenwechsel

  • Reflecting Team

  • Kollegiale Fallberatung

  • World Café und Open Space

  • Aufstellungsarbeit

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AGIL

Agile Methoden sind meiner Erfahrung nach vor allem für den Beginn von Veränderungsprozessen nützlich, um alte Gewohnheiten zu hinterfragen und neue Sichtweisen einzuüben.


Ich bin bewusst kein Scrum Master oder Agile Coach, nutze aber, wo es sinnvoll, produktiv und schwunggebend ist, agile Methoden wie Design Thinking oder Design Sprints. Ein großer Fan bin ich von Liberating Structures, Open Space Beta, Barcamps und Meetups. Von dieser Begeisterung stecke ich sie gerne an.

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THEORY U

Otto Scharmer hat mit der Theory U eine Dramaturgie für Veränderungsprozesse entworfen und mit seinem Team am MIT Boston mit praktischen Methoden erprobt. Theory U erlebe ich als enorm verbindend und kraftvoll. Sehr gerne setze ich folgende Übungen ein:

  • Stuck Exercise

  • Stakeholder Interviews

  • Learning Journey

  • 3D Mapping

  • Social Presencing Theatre

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TRANSFORMATION MIT THEORY U

Zu den Methoden der Theory U biete ich aktuell kostenlose Methodentrainings in Form eines Meetups an. Aufgrund von Corona trifft sich die Frankfurter Gruppe zurzeit virtuell. Eine Teilnahme ist daher ortsungebunden möglich.

 

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